blog

7 tips voor leiderschap

Een dode plant staat al weken op het aanrecht en buiten staat er ook een die allang dor en bruin is. De kerstboom is al wel weg. Dus op een dag zullen deze dode planten ook wel weggaan. Maar nu nog niet. Er is nog zoveel waar mijn klant aan moet denken en er zijn andere prioriteiten, die voorrang hebben. Ze noemt ze ook geen prioriteiten, maar brandjes."Ik blus eerst de brandjes en daarna zijn er andere zaken die dringend moeten gebeuren".Stephan R. Covey zag met zijn 7 eigenschappen van leiderschap waarschijnlijk iets anders voor ogen. Bij mensen met ADHD of autisme is er veel tijd waarin dode planten geen prioriteit (kunnen) zijn en daarom op het aanrecht mogen blijven staan.Tip voor mensen met ASS of ADHD.1 Toon je leiderschap, kom in actie.2 Nodig iemand uit, die je vertrouwt en vraag haar om een rondje te lopen in je huis en vreemde zaken te signaleren en op te ruimen.3 Zet zelf ondertussen thee of koffie of loop mee als je dat aankunt.4 Bespreek het resultaat en neem beslissingen.5 Doe afval weg, geef de rest een vaste plaats.6 Geniet van het eindresultaat. Jij hebt hiervoor het initiatief genomen!7 Doe dit binnenkort nog eens.

Reiskoffer

Volgens Linda Thuijs is ondernemer zijn, als een reis. Nu is het voor mij zo dat ik in vakantietijden van nature niet zo reislustig ben. Het liefst blijf ik dicht bij huis, zodat ik 's avonds weer in mijn eigen bed kan slapen. Als ik toch ben vertrokken naar het buitenland, geniet ik wel van alles dat anders is dan thuis.Ondernemen is dus ook een reis, volgens Linda. In mijn koffer zitten allerlei attributen en vaardigheden, die ik met me meedraag. Tijdens een inspirerende VIPdag spreek ik met Linda Thuijs over de internetmarketing van mijn bedrijf.  "Doe je koffer eens open", zegt ze "en haal er alles eens uit. Daarna kun je bedenken of je alles wat erin zit nog wel nodig hebt of dat de kofferinhoud aangevuld kan worden met nieuwe zaken."Ik begrijp vanuit mijn organizing vak meteen wat zij bedoeld. Wat draag ik mee aan opruimtools, gesprekstechnieken en coachingsvaardigheden?  Is in de manier waarop ik mijn bedrijf uitvoer alles even belangrijk? Of kan er iets weg en komt er iets nieuws voor in de plaats? Ik heb mijn kofferinhoud onderzocht,  en ga weer met een gereorganiseerde koffer en een nieuwe routekaart op zakenreis.

Oude behangrollen

Als we een creatieve oefening voor een workshop voorbereiden, bedenken we dat we daar oude tijdschriften en een rol behang voor kunnen gebruiken. Maar ik bewaar dat allemaal niet.Opeens besef ik dat een opgeruimd huis ook nadelen heeft. Ik heb volop ruimte gekregen omdat ik al jaren van alles loslaat, maar daardoor heb ik geen lege jampotjes, oude kranten en oude behangrollen, oude gordijnen of andere oude dingen die je ooit nog eens zou kunnen gebruiken.Gelukkig ben ik tijdens de organizingtrajecten goed in het bedenken van andere oplossingen. "Heb jij dat misschien wel ergens liggen?" vraag ik. "Jazeker, ik wel, ik bewaar zoiets jarenlang en gebruik oude behangrollen om mijn kinderen op te laten schilderen en tekenen".Heerlijk om met iemand samen te brainstormen die anders leeft en anders is. We hebben een mooie workshop voorbereid, met lijm en pennen van mij en oude tijdschriften van haar. 

Levensles

Een oude joodse man woont met 5 kinderen en een zwangere vrouw in een klein huisje. Deze oude man kan het gebrek aan rust en ruimte niet langer verdragen en vraagt ten einde raad de rabbijn om advies. "Neem een geit in huis" zegt de rabbijn. De man volgt deze raad op en neemt een geit in huis. In dat overvolle huis loopt nu ook nog een poepende, piesende geit rond. Na een week gaat de oude man radeloos terug naar de rabbijn. "Wat moet ik nu doen? kermt hij. "Doe de geit weg" zegt de rabbijn. "Dan heb je weer ruimte en krijg je weer rust".Leestip: Neem een geit door Claudia de Breij

Nieuw, nieuw, nieuw

Morgen start het nieuwe schooljaar en ga je met je nieuwe rugtas vol pasgekafte boeken en een lege agenda voor het eerst naar de brugklas. Of met je nieuwe kleren naar de nieuwe meester of juf van de volgende groep. Dat vindt je waarschijnlijk heel leuk, maar ook spannend. Ik herken dat rare gevoel in je buik wel. Volwassen mensen hebben dat gevoel soms ook. Een nieuwe opdracht, een nieuwe klant, een netwerkgesprek, een nieuwe offerte zijn zaken waar ik als volwassene soms wakker van kan liggen. Bij mij gaat het onrustige gevoel vanzelf over, omdat ik merk dat het lukt als ik gewoon begin. En anders begin ik opnieuw, met buikpijn en al. Als je je vroeger pijn had gedaan, kreeg je er een kus op en dan ging de pijn over. Wellicht is er nu ook zoiets mogelijk. Een schouderklop, een arm om je heen, een knipoog of een compliment, die maken dat je het durft.

Keuzestress

 
Als je last van keuzestress bij het nemen van belangrijke beslissingen zijn er volgens Jolet Plomp, arbeidspsycholoog verschillende manieren op tot een keuze te komen. Er zijn impulsieve kiezers zoals mijn lief, die in de kledingwinkel in één oogopslag ziet, wat hij zal kopen. Ik daarentegen heb een week nodig om te wennen aan een nieuwe aanschaf. Inmiddels zegt mijn man nu: "Laat het maar een weekje staan. Daarna beslissen we verder". Na die week ben ik gewend en helemaal tevreden met de nieuwe aankoop. Het stelt me gerust dat ik nu inmiddels weet dat ik tijd nodig heb om te wennen. Die tijd geef ik mezelf, overigens de beslissing is genomen.
Voor twijfelaars die niets doen, uit angst voor een foute keuze en maar niet kunnen beslissen lees ik in een onderzoek geruststellende feiten:
Het blijkt dat mensen die onbewust nadenken, de beste beslissing nemen.
En is het zo dat wij mensen achteraf bevestiging zoeken voor de genomen beslissing. Zo voelt een beslissing achteraf goed voor je en geeft geen problemen.
 
Leestip: Jolet Plomp, Beslissen doe je zo  isbn 90 269 2868 8
 

Emoticons

Organizers zoals ik houden van to-do lijstjes en onze klanten ook. Maar hoe zit het met het lijstje van mijn gevoel? Heb ik vandaag al gelachen? Ben ik al blij geworden van een compliment dat ik kreeg of heb gegeven? Kijk ik tevreden terug op een geslaagde opdracht? Vreemd, dat ik tot nu toe wel to-do lijstjes maak, maar geen lijstje waarin ik aandacht en tijd besteed aan mijn gevoelens tijdens een dag. Als er niets uit mijn handen komt, voel ik me meestal ook niet goed. En als ik blij en tevreden ben, lukt het allemaal met gemak. Vanaf nu maak ik een to-do lijstje met ruimte voor smiley's voor een productieve dag. Zoals ik vroeger een blij gezichtje tekende op een beloningspapier voor een van mijn kinderen.  

Toevoegen

Martje: "Ik verzamel papieren omdat ik niet weet of ik ze hoor te bewaren of niet. Ik ben bang om iets weg te gooien. Stel je voor dat ik het ooit nog nodig heb en ik heb het niet meer, oh dat zou toch vreselijk zijn. Maar wat er nu gebeurt in mijn huis is ook vreselijk: Overal in mijn kantoor liggen plastic zakken met papieren. Als er een stapel is gegroeid op mijn bureau, stop ik die stapel ten einde raad maar in een tas. Zo ligt mijn bureau tenminste niet vol stapels. Op een dag heb ik de hulp ingeschakeld van Klazien Tempelaar. Samen zijn we de stapels en zakken te lijf gegaan. We hebben mappen gemaakt en categorieën bedacht. Bij ieder document heb ik bepaald wat het nut was. Klazien vroeg me steeds: "Bij welke categorie voegt dit document iets toe?" Ik kom tot de conclusie dat veel van wat ik bewaar, niets toevoegt. Alle andere documenten heb ik zorgvuldig bewaard en zo opgeruimd dat ik het ook terug kan vinden. Dit organizing traject heeft zeker iets toegevoegd."

Oud wordt nieuw

In de kerstvakantie raak ik ieder jaar het overzicht over de dagen kwijt. "Welke dag is het ook al weer vandaag"? Midden in de week hebben we vrij door kerst en nog meer bijzonder is dat in deze week van woensdag- op donderdagnacht het nieuwe jaar begint. Mijn gevoel voor timemanagement raakt hierdoor een beetje in de war. Ik hoorde het reclamespotje van radio 538: Oud wordt nieuw. Dit spotje is vast bedoeld voor organizers zoals ik en onze klanten: Oud wordt nieuw! Zomaar midden in de week. Er is een mogelijkheid tot een nieuwe start, op een nieuw begin. Je hoeft er niet veel meer voor te doen, dan midden in de week te gaan slapen in het oude en wakker te worden in het nieuwe jaar. Wat is het leven soms eenvoudig.

Rode tijd, groene tijd.

Een manier voor timemanagement die goed bij de kleuren van de kerst past is de methode om je werkdag in te delen in rode en groene blokken. Rood is de kleur van het rendier Rudolph, die overal te horen en te zien is in deze kersttijd. Rode blokken staat voor tijd die energie kost. Groen is de kleur van de kerstbomen, Groene blokken staat voor rust en activiteiten die energie geven. Als die rode en groene tijdsblokken met elkaar in balans zijn, is het mogelijk om de werkdag goed vol te houden. Die rode blokken zijn niet voor niets rood. Rood is de kleur van teveel, van vuur, van gevaar. Iedereen heeft groene tijd nodig om te kunnen ontspannen. Mensen met een psychische beperking hebben meer groene tijd nodig om uit de gevarenzone te blijven van een overprikkeld hoofd. In de groene tijd komt je hoofd tot rust en laadt je batterij in je hoofd weer op.  

Pagina's